Personalizowane karty do gry w 30 dni. Branding i funkcja upominku czyli case study Aristo Pharma
Są rzeczy możliwe, niemożliwe i pula innych, które wykonujemy skutecznie wbrew wszelkim prawom fizyki, załamując przy tym grawitację.
W zaledwie miesiąc stworzyliśmy dla Aristo Pharma unikalną, w pełni spersonalizowaną talię kart, która stała się narzędziem budowania świadomości produktowej podczas eventu firmowego.
Dowiedz się, jak przekuć presję czasu w projekt klasy premium, który angażuje pracowników i partnerów biznesowych.
Najważniejszy efekt: Jakość premium pod presją czasu
Głównym wyzwaniem w projekcie dla Aristo Pharma nie była sama mechanika gry, lecz krytycznie krótki termin realizacji. W ciągu zaledwie 4 tygodni przeprowadziliśmy klienta przez pełny proces: od doprecyzowania koncepcji, przez dedykowane projekty graficzne każdej karty, aż po finalną produkcję i dostawę.
Kluczowe rezultaty projektu:
- 100% personalizacji: Każda karta zawierała wizerunek produktu z unikalnym detalem graficznym.
- Ekspresowe tempo: Realizacja „od zera do gotowego produktu” w ok. 30 dni.
- Wielopoziomowa komunikacja: Upominek atrakcyjny zarówno dla pracowników, jak i zewnętrznych partnerów biznesowych.
Wyzwanie: Unikalny upominek zamiast „kolejnego gadżetu”
Klient zgłosił się do nas organicznie, szukając partnera, który przejmie całość procesu (end-to-end). Informacja na wstępie, była jedną z tych które otwierają nam oczy na mnogość możliwości – Tradycyjne upominki eventowe nie spełniały oczekiwań zarządu – szukano czegoś wiecej, czegoś co będzie:
- Merytorycznie spójne z ofertą firmy (subtelna ekspozycja produktów).
- Atrakcyjne wizualnie i o wysokiej wartości postrzeganej.
- Gotowe natychmiast (bez wielomiesięcznego procesu ofertowego i prototypowania).
Dlaczego gra karciana? Strategiczny wybór formatu
W kontekście eventu dla grupy mieszanej (pracownicy i kontrahenci), talia kart okazała się optymalnym rozwiązaniem z trzech powodów:
- Skalowalność projektu: Karty pozwalają na szybkie projektowanie seryjne przy zachowaniu spójności systemowej.
- Edukacja z niskim progiem wejścia: Umieszczenie produktów na kartach wraz z ich charakterystycznymi wyróżnikami graficznymi buduje rozpoznawalność oferty w formie zabawy, a nie nachalnej reklamy.
- Użyteczność: W przeciwieństwie do ulotek czy katalogów, talia kart zostaje z odbiorcą na dłużej, budując trwały punkt styku z marką.
Proces od koncepcji do produkcji
Aby zagwarantować terminowość bez utraty jakości, zastosowaliśmy sprawdzony proces zarządzania projektem kreatywnym:
- Etap 1: Wywiad i audyt potrzeb.
Szybka definicja celów (integracja + branding) oraz identyfikacja ograniczeń technicznych. - Etap 2: Architektura talii.
Ustalenie zasady: „jeden produkt + jeden detal identyfikujący”. To pozwoliło stworzyć spójny system wizualny zamiast zbioru przypadkowych grafik. - Etap 3: Prototypowanie wizualne.
Ekspresowa akceptacja kierunku layoutu i hierarchii informacji (produkt na pierwszym planie). - Etap 4: Produkcja seryjna i DTP.
Równoległe projektowanie 54 kart z dbałością o detale techniczne (spady, marginesy, odwzorowanie barw korporacyjnych). - Etap 5: Konfekcjonowanie i logistyka.
Dostawa gotowego produktu bezpośrednio na event.
Rozwiązanie problemu „Last minute”
Dzięki przejęciu pełnej odpowiedzialności za projekt (koncepcja → grafika → produkcja), wyeliminowaliśmy potrzebę angażowania wielu podwykonawców.
Dla Aristo Pharma oznaczało to bezpieczeństwo i oszczędność czasu – klient otrzymał produkt przemyślany, który wyglądał na planowany od miesięcy, mimo że decyzja o jego powstaniu zapadła nagle.
W marketingu eventowym czas często jest wrogiem jakości. Wybór formatu takiego jak personalizowane karty pozwala zachować balans między efektem „wow” a realnymi możliwościami produkcyjnymi.
